我的作品要对生活提出全新概念-专访陈幼坚

生活语录

　　“我为客户做项目"也是在让他们了解怎么做人。人都做不好"设计怎么做得好？”

人都做不好怎么做项目

　　经过多年的碰钉、思考及尝试，陈幼坚才摸出这套规则。问他与在香港和日本相比是不是要重新调整适应，他回答“面对不同的市场，调整是必需的，不然就等如走进死胡同！”他发现，内地客户对设计的认识及掌握只是刚起步，还有一个漫长的培育过程。“我当然希望能提升内地的设计水平，现在我能做到的是提高客户的质素及改变他们的观念，慢慢来吧。”

　　过去十年做内地设计项目最大的满足感，陈幼坚说除了改变企业对品味的把控，还有改变客户待人接物的方式，“我向他们灌输一种国际化的观念，如尊重合约精神和做人的品德，没有这种观念，没有做个好人，怎么能建立好品牌？”

　　和客户的沟通，陈幼坚抓住主动权，“他们来找我，就是认定我。希望我跟他们一起拓展品牌、提升品牌价值。”他来挑客户，他来挑专案。他能挑，是因为他往往为客户带来额外的价值，这是陈幼坚对每个项目、每个细节，从头到尾亦做到完美的坚持及执着。

　　接受采访的第二天，陈幼坚就要去济南，那里刚完成东阿阿胶旗舰店的室内设计，他亲自去做艺术、装饰品及商品的陈列及布置。“其实我可以不去，但这是我接的项目，我会从头到尾执行到底。”

　　这种对待项目的态度，是陈幼坚对自己设计的坚持，他又说“怎么去把控，需要在现场作最终判断，品味的把控是最巧妙的，如何按氛围、颜色、造型、比例摆放得好，很多时候是遵循自己的感觉，以自己对美的观念来引导。”

　　陈幼坚最近正在忙陕西南路的一个普洱茶会所的室内设计。有天，他发现花园里加建了栏杆，于是他找来负责工程的人：花园的风格非常现代，但栏杆是现代仿古欧式风格，这两个完全不协调。后者听了，立刻就把栏杆撤掉了。

　　一般人都熟悉陈幼坚的平面设计作品。如今，他的身份更多是空间设计和艺术顾问，他说这种过渡很自然。这些年他合作过茶馆、餐厅、会所、品牌旗舰店等很多业态，问他最乐意做哪种，回答却是快餐店。为什么？陈幼坚回答得很干脆，“快餐店大家都去，最有力度及速度以设计提升普罗大众的生活质素。”香港的“大快活”连锁快餐店的品牌提升就是陈幼坚打造的。

　　当时连锁快餐店的竞争激烈，“大快活”请了陈幼坚为快餐店提升品牌，最后由视觉识别及应用品设计贯彻到室内设计，重新大胆改革，让“大快活”一夜之间换脸，变得年轻、时尚、生机勃勃。很快，“大快活”的生意就急速增长，越做越兴旺，股价都翻了好多倍。