作者：佚名       来源于：中国广告设计知识网

砍去非必要花费

　　最后，如果真的没办法带进正向现金流，那就必须减少支出。如果之前对于公司成长过于乐观，因而平白添上了固定成本，那当事与愿违、跑道渐短之时，身为 CEO，你的工作就是正视它带给公司整体的风险，在关键的时候，做出关键的决定，缩减办公室、设备、同仁，好给团队更多的时间去找到正向现金流、或是能够募得资金的 Traction（牵引力）。


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