作者:佚名       来源于:中国广告设计知识网

6、 让前台也有机会

  一个公司各部门各岗位的工作强度都不会等同,或大或小而已。

  很多公司的前台、行政都是闲职,没有什么正经事干。一些公司因为考虑到行政是管事的,待遇要高一些才行,而在其他部门眼里这些人看起来无事可做,就会形成积怨。当然也有一些行政人员意识到这一点,就搞一些画蛇添足的工作来证明自己在干活,结果反而好心办坏事。而且很多行业,行政也好,人事也罢,都没有本行业专业知识,没有共同的语言体系。这让很多公司行政和其他职能部门成为对头,实际上又不能真的没有行政。

  在“头脑风暴”式的讨论会上,可以尝试让前台行政在不影响本职工作的前提下参与进来。一来是让行政与其他部门和谐相处的机会;二来能增加行政人员的存在感;三来能让专业部门感觉到压力;四来能让行政人员增加行业知识;五来确有可能产生意向不到的成果。

  总归,员工是企业的第一市场,一个企业对员工的态度越等于对市场的态度,有很多细节都会起到连带作用影响到效率。像多米诺一样到达一个看起来不可能的节点上。老子《道德经》:“甘其食,美其服,安其居,乐其俗”的逻辑,适用于营销,同样也适用于管理。



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