提升团队士气 6个细节让团队战斗力爆表

　　要颠覆行业改变世界？要有一个好团队。员工是企业的第一市场。

　　老板和员工关系很微妙，虽然后者相对弱势，但也有少量职业经理人挤走创始人的事儿，当然更多的是大把老板看员工不爽就让滚蛋的现象。综合来看，老板招到好员工和员工找到好工作的难度是相等的。

　　现代企业对待员工的态度已经有所改观了，坊间流传着：牛根生如何“拉拢蒙牛的创始团队“开启光速”、马云如何凑齐阿里巴巴十八罗汉“召唤神龙”等等经典的故事。也有越来越多人意识到：诸如海底捞等奇特品牌的根底，是老板先把员工整明白了。

　　员工是企业的第一市场。那么除了股份、现金、放权三大杀手锏能给员工“加满红”（游戏生命值）全力出击，还有什么能让员工“加满蓝”（游戏魔法值）奇袭市场，实现战斗力爆表呢？始稷列举6个细节，以供参考。

1、 有适度额外福利

　　继续说海底捞。他的火锅有什么不同呢？是附加价值。当火锅这个产品大同小异的时候，附加值就变得突出。额外的附加值对消费者如此，对员工也是一样，因为员工是第一市场。当你的薪酬没有明显高于行业标准，期权变现还遥遥无期，又不能大面积放权，年会没有日本爱情动作片女明星，也没有德国汽车发。就相于你火锅的环境、价格、菜品都和别人一样了。这要怎么吸引并激励好员工？成功学那套是行不通的。那就得像海底捞一样靠附加值。

　　趁着按摩、美甲、现磨咖啡等等这些小东西还没有像社保一样普及， 零食水果也没有成为标配，都是花小钱收买人心的小细节。这比支出又有什么意义呢？就是让员工“占便宜”。一个有“便宜”占的公司，会让人舍不得走。