李善友：华为正身陷“创新者的窘境”

二、移动互联网是最大的颠覆性创新者，任正非明白他的敌人是这个时代了吗？

　　移动互联网是今天最大的颠覆性创新。颠覆性创新有三个层次，最低的层次是产品对产品的颠覆；再进一层是品类对品类的颠覆，或者行业对行业的颠覆；最高意义上的颠覆是时代对时代的颠覆。第一次工业革命历经两代人完成，而第二次工业革命只由一代人完成。我们这一代人将同时经历两场甚至三场革命，我们经历了从工业时代到互联网时代的转变，但还没完全适应互联网，就进入了移动互联网时代。所以算上农业文明，当下是农业文明、工业文明、互联网文明和移动互联网文明“四世同堂”的时代。

　　任总对互联网或者当下时代的理解是什么？不要为互联网成功所冲动，我们也是互联网公司，是为互联网传递数据流量的管道做铁皮的……别光羡慕别人的风光，别那么为互联网冲动，有互联网冲动的员工，应该踏踏实实地用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行…深刻地分析合同场景，降低损耗，这也是贡献，为什么不做好内互联网呢？

　　显然，任总将互联网看作工具。过去有一个词汇叫“数字化”，是把互联网代表的信息、技术当做工具来用。而现在有一个新词汇叫“互联网化”，是把互联网当作一个全新的思维模式，如果把互联网当作一种思考模式来看，思维的品质将上升到更高台阶。反观马化腾，最近他这样说：我的感受是，移动互联网远远不止是一个延伸，这是一个颠覆，看过去的PC互联网都已经不算太互联网了，移动互联网才算得上是真正的互联网，甚至以后每个设备都能连上网络之后，人和设备之间，设备和设备之间一切都影响起来，这还有更大的想象空间。两人差异巨大。

　　我甚至认为互联网已经成为传统行业，即将被移动互联网所颠覆。几个例子：一是我的老东家搜狐，卖掉了手上唯一有可能拿到移动互联网站票的搜狗，之前还想买PPTV跟搜狐视频合并上市，即便上市了又如何，还不是在即将没落的PC互联网里转圈吗？二是新浪，至今还在得意于微博“移动端与PC端用户体验的一致性”，得意于把PC版内容搬到手机端，这跟十年前的传统媒体急匆匆推出自己的网络版有什么区别？再举一个例子，2013年11月11日这天发生了两件事，一是天猫成交金额达到350亿元，二是微信上线支付功能。这意味着阿里电商的后门被打开了。你可以想象，在微信里或是线下看见一件商品，用微信扫一下二维码，马上就能完成支付。由于有了微信，PC端封闭的回路，全部打开了。为什么阿里要倾一切资源不惜一切代价做来往？因为不做来往它们就危险了。但是阿里能做成来往吗？阿里自己的人也未必相信吧。总而言之，互联网企业已经成为传统企业，连马云这样了不起的互联网人物都将落伍。你再听听任总的说法：你们不要受互联网的冲动，我们也是互联网，做好内部互联网就可以了。很难想象，他的理解如此浅薄，与这个时代的隔阂如此之深，这实在是太可怕了。

　　任总说，这个时代太快了，如果我们自满自足，只要停留三个月就会注定从历史上被抹掉。他的话正在变成现实。“超宽带时代会不会是电子设备制造业的最后一场战争？我不知道别人怎么看，对我来说应该是。如果我们在超宽带时代失败，也就没有机会了”。打败华为的绝不是某种新兴技术，或者某个运营商设备公司，而是这个时代。时间已经进入移动互联网时代，任总还停留在工业时代。你以为跟你竞争的是你的对手吗？与你竞争的是时间。没有谁能战胜时间这个看不见摸不着、其大无外其小无内的怪物。当新时代到来的时候，旧时代的人无论多么了不起，都将在这个时代变化的波涛中陷没下去。令人可悲的是，也许你在上个时代越成功，下个时代就越失败，昨天的成功恰恰是你今天死亡的原因。