作者:佚名       来源于:中国广告设计知识网

  《喜羊羊》三赢

  在4月29日的国际动漫节高峰论坛上,上海文广营运中心总监刘咏列出了这样的公式:500集电视动画片的演出积累+电视台铺天盖地的宣传造势=动画电影票房的成功?这个问号,是对国产卡通电影《喜羊羊》打出的——首映当天票房即超过《赤壁》,相对号称600万的成本投入,回报达到了16倍——暗示成功表象背后,是动??导藿用教寮?藕螅?俗魃匣ゲ固嵘?乃???br>
  在《喜羊羊》之前,中国的动画电影曾一片惨淡。2006年国产魔幻动画大片《魔比斯环》投资1.3亿,票房大败,血本无还;2007年,红色经典《闪闪红星》国庆公映,反响平平;2008年,《葫芦兄弟》上映三周,票房300万,最终陷入“暴力血腥门”;可以圈点的仅有《风云决》,曾在2008年拿下当时国产动画的最高票房3300万,SMG正是其出品方之一。

  有了《风云决》的成功在先,《喜羊羊》的成功似乎只是趁势而上、水到渠成,其实不然。《风云决》的确积累了动画电影成功运作的经验,若退回到4个多月前,原创动力、SMG与北京优扬传播的奋力一搏也是一场充满冒险的征战。曾有电影发行公司的人半开玩笑似借用电影《梅兰芳》的台词送给他们“输,不丢人;怕,才丢人”。尽管制作方原创动力对自己的作品信心十足、尽管优扬传播作为国内最重要的儿童媒体运营商之一,已借手中丰富的少儿频道广告时段资源进行了大量的造势,尽管此前3年《喜羊羊》的500余集动画片已在全国近50家电视台滚动播放长达3年,贺岁档上映仍是有些冒险。

  结果决定档期提前10天,巧妙运用寒假与春节间的空档“三家在资金和角色分工上各有投入,目前早已回收成本,收入分账也已按照投资比例进行,”刘咏说着,信心与热情溢于言表,“目前,我们的团队还在商讨进一步运营《喜羊羊》品牌的方案,包括推出人偶剧等一系列品牌产品。”

  然而产业的嫁接并不是那么简单的一件事。刘咏坦言在选择《喜洋洋》进行合作时,SMG最看重的是《喜羊羊》已建立的品牌。“我们会凭经验来判断一个动漫品牌是否有品相、有提升的空间、有发展的市场。当时《喜羊羊》电视片的收视率比较高,而且故事没有说教,比较容易被观众所接受。这是我们选择它的重要原因,”他说,“SMG所带来的,正是成熟的商业运作,这也正是国内动漫企业最缺乏的。”

  作为孕育喜羊羊的摇篮,广州原创动力显然也很认可这种基于各自优势的合作模式。原创动力副总经理黎丽斯表示:“之前我们对于市场的营运欠缺经验,但内容做得很好。我们150人的团队就继续专注于研发内容;SMG市场发行很强,就去做市场;优扬广告很厉害,就继续运营广告。假如不捆绑,就会牵扯企业太多的精力,这样的团队也不是短时间内可以建立起来的。”

  同时,在版权方面,据黎丽斯介绍,“在三方合作范围内创作出来的产品,比如电影,版权和收入是属于三方共有的。但如果单纯是在电影以前创作出来,就是属于原创动力的。这也是目前三方比较认可的、切合实际的版权模式。”

  当然,基于这种先驱性的合作尝试,勇气与信任也格外重要,而更多需要信心的,则来自于产业链搭建的内部。业内分析人士认为:中国动漫市场的情况比较特殊,游戏规则还没有建立起来,远不如国外成熟;运作起来的收入与分成也并不百分百透明。因此,产业链的搭建更多是需要合作各方的相互信任。市场上的不确定因素如果过多,必然会不利于产业链的搭建,也不宜于形成良好的循环。但暂时来说,这也是行业必经的一个递进阶段。

  现在,《喜羊羊与灰太狼》的原创故事已经被改编成同名漫画书,销售产值超过2000万元。以“喜羊羊”为主题开发的衍生品也门类众多,原创动力副总刘蔓仪表示,公司还有很对针对性的商业计划。

  小动漫公司找钱

  除了背靠实力合作伙伴或另有资金来源支持,国内更多动漫企业则是在“夹缝中的生存”。一方面,国内广电平台上的动漫播出费用不菲,从几百到上千价位不等,动漫企业如要在好的平台播出,几乎没有讨价还价的空间。据统计,目前国产动漫产品的播出收入,平均仅够制作费用的1/10左右,甚至有些动画片以送贴片广告的方式免费播映。

  而另一方面,融资瓶颈,几乎是每个接受采访的动漫企业都会谈到的难题。虽然地方政府的产业基地都提供了一定的政策支持,但僧多粥少的局面仍在持续。为了融资,宏图动画的汤继业把自家的房子都抵押给了银行;安利动画的丁远大拿着准映证欲向银行贷款50万元,却被一口拒绝;杭州国际动漫节的投资洽谈会上,投递项目书的40家企业,几乎都是奔着资金而来;包括北极光、IDG在内的几家投资基金被踏破了门槛……

  曾凭央视独播《赵州桥》,赢得各视频网站过10万点击率和业内好评的深度动画公司,也对行业内融资难的问题直言不讳。创立之初,公司业务关系少、本土的动画需求量又小,很难维持公司的正常开销。经过考虑,总经理武义峰剑走偏锋,把目标放到了动画技术培训上。现在,总经理武义峰正带领自己的团队,一边用动画技术培训的学费来支持发展中的公司技术部门做研发,同时为公司未来的发展积蓄人才。

  但是,动漫企业的发展还是要回归到产品本身——只要一部作品或一个卡通形象红了,随之而来整个产业链的各个环节都将被打通,重复授权和衍生品销售所带来的累计效应,将像活水一样滋润企业未来的发展。然而除了希望、勇气和信心,在规模化和产业化都不完全的动漫企业竞争中,夹缝中生存的境况短期内很难改变。



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