动漫与玩具如何联姻才双赢？

“奥飞”盈利模式复制难度大

　　奥飞股份前身为成立于１９９３年的澄海县奥迪玩具实业有限公司。随着我国动漫产业的发展，奥飞股份及时转变经营模式，将产业运营与动漫内容创作结为一体，以自主原创动漫形象开路，带动动漫玩具销售大幅增长。２００８年一季度，公司动漫玩具的销售收入占公司营业收入的比重为６９．６８％，销售毛利占公司总销售毛利的比重为９０．４０％。市场人士认为，本次广东奥飞成功上市，对于国内动漫产业无疑是一大鼓舞。然而，要真正将动漫内容创作与玩具经营销售合二为一，似乎并不容易。

　　因出品《风云决》而声名鹊起的深圳方块动漫汇集了２５０名动画人才，是深圳最大的二维原创动画企业，但是这家企业的前身却是一家玩偶生产企业。他们创造的“唯我精英”品牌在业内颇有名气，公司出口的人偶公仔论数量在全球也属于前三名之列。方块动漫行政总裁在接受记者采访时说：“做玩具的时候我们就想到要做原创动画，试图建立一个完整的产业链。通过影片的影响力带动玩具的销售，再通过玩具的销售进一步促进影片的推广，相互促进，实现双赢。”但动画片拍完了，票房也很好，相关的玩具却没敢再投入。对此，钱国栋一脸无奈：“影片投资非常大，如果再投入玩具的生产和销售，资金上一时难以承受。再加上国内动漫市场的不成熟，我们不敢贸然尝试。”此外，国内动漫玩具知识产权保护力度不够、市场不成熟等因素同样也是方块动漫迟迟不敢投入动漫玩具的原因。占尽了资源优势的方块却还是硬生生地把可以成为完整产业链的产品分割成了两个互不相干方阵。

　　“此外，资金也是很大的问题，对于一些经济基础好的玩具企业可以大胆地进行尝试，同时进行玩具经营和动漫原创。但对于中小企业来说举步维艰。”扈蓝天告诉记者，一部动画片动辄几百万元的投资让一些中小玩具企业根本不敢涉足原创动漫，因为一旦不成功，这些企业必“死”无疑。

奥飞公司动漫玩具热销